Une méthodologie éprouvée...

• Mise en place du portage et du pilotage interne.
• Diagnostic de mobilité (accessibilité du site, moyens de transports utilisés).
• Élaboration d’un plan d’actions ambitieux et réaliste avec fixation des objectifs.
• Suivi et évaluation à moyen terme, mise en place, le cas échéant, de mesures correctives.

…et des outils développés par les équipes pluridisciplinaires et expérimentées
du Groupe SNCF, tant en termes d’étude que d’assistance à maîtrise d’ouvrage :

• Géolocalisation des salariés.
• Enquêtes auprès des salariés et des visiteurs sur papier ou en ligne.
• Animation de réunions de travail sous forme de groupes miroirs appelés à réagir sur leurs modes de déplacement.
• Bilan environnemental traduisant en tonnes de carburant et en émissions de CO₂ les déplacements induits par votre activité.

Un dispositif d'aides pour les entreprises :

L’Agence De l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie (ADEME) permet aux entreprises qui mettent en place l’ensemble de ces démarches de bénéficier d’aides financières.